Mairie/Limoges Métropole : Que réserve cette année 2019
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Emile Roger Lombertie, le maire de Limoges[/caption]
Janvier est généralement l’occasion de dresser le bilan de l’année écoulée et d’annoncer les projets. Interview croisée de Emile Roger Lombertie, le maire de Limoges, et Gérard Vandenbroucke, le président de Limoges Métropole
Info Haute-Vienne : Quel bilan dressez-vous de l’année 2018 ?
Emile Roger Lombertie : 2018 a été une année très intense. Limoges n’a jamais connue une telle métamorphose depuis 50 ans ! Le projet « Action cœur de Ville » se concrétise sous les yeux des Limougeauds avec les rénovations des halles centrales, du marché Carnot et de la place de la République, de la place Jourdan avec la construction d’une stèle en hommage à nos morts de la Grande Guerre, le soutien financier à la rénovation des façades d’immeubles, la création d’une pépinière commerciale, mais aussi la conquête de nouveaux espaces de vie, avec le futur quartier Marceau, les bords de vienne, le jardin d’Orsay…
La quasi-totalité des quartiers prioritaires font aussi l’objet d’une restructuration globale avec pour ambition de les reconfigurer, les équiper, de les valoriser pour dessiner une nouvelle ville encore plus attractive.
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Gérard Vandenbroucke, le président de Limoges Métropole[/caption]
LIMOGES AU COEUR
Moi, j’ai Limoges au cœur. Je souhaite que le regard porté sur notre ville change. Que l’on reconnaisse enfin son potentiel et ses talents. Le prix Territoria d’or obtenu en 2018, nous place en pointe pour la lutte contre les perturbateurs endocriniens, et favorise les échanges économiques et culturels. C’est la même dynamique qui nous anime depuis que Limoges a rejoint le réseau mondial des villes créatives de l’Unesco. Administrer une ville, c’est travailler pour l’avenir, et en même temps gérer le quotidien. Nous avons amplifié notre engagement en faveur de la restauration scolaire et des équipements numériques des écoles. Limoges a été reconnue Ville amie des enfants par l’Unicef et le conseil municipal des jeunes est un exemple d’éducation civique et d’apprentissage de la représentativité démocratique. Et enfin, je ne saurais omettre l’achèvement du demi-stade Beaublanc au prix de sacrifices financiers importants mais surtout grâce à une gestion rigoureuse de nos deniers publics.SERVICE RENDU AUX HABITANTS
Gérard Vandenbroucke : 2018 a connu la finalisation de la rénovation de nombreux centre-bourg comme Aureil, Boisseuil et Condat-sur-Vienne, la poursuite du déploiement de la fibre mais également l’aménagement du lac d’Uzurat, l’implantation de nouvelles entreprises sur l’ensemble du territoire, la réalisation de nouvelles pistes cyclables et l’augmentation du nombre de V’LiM à la location... Ce sont aussi de multiples travaux de voirie et d’assainissement dans chacune de nos vingt communes qui ont été réalisés ! Plus généralement, c’est le service rendu aux habitants, qui a été encore amélioré, sans pour autant que soient augmentés les impôts dont Limoges Métropole a la responsabilité. 2018, c’est également l’année d’un travail de concertation élargie avec la suite des travaux du Conseil de développement, un cycle de quatre conférences citoyennes sur les grandes thématiques de notre vie quotidienne. Mais c’est aussi le travail accompli par les différents services municipaux et intercommunaux en faveur de la transformation du passage en communauté urbaine au 1er janvier 2019. [caption id="attachment_233905" align="aligncenter" width="800"]
Présentations des bancs dans les futures halles centrales de Limoges[/caption]
Info : Depuis quelques jours, Limoges Métropole est donc une communauté urbaine. Quels sont les changements pour votre collectivité ?
E.R.L. : Notre mission est désormais de faire vivre et grandir notre toute jeune communauté urbaine dont le seul objectif est d’améliorer les réponses que nous devons, nous, élus communautaires apporter à nos concitoyens. Ce sera là sa légitimité. C’est mon rôle de maire et d’élu communautaire, tel qu’il est attendu des Limougeauds. Un rôle d’autant plus important que Limoges représente – je vous le rappelle - 65% de la population de la communauté et 70% de sa richesse.
Avec la loi NOTRe, bon nombre de compétences qui font le quotidien des habitants, ne relèvent plus de la ville mais de la communauté urbaine. Néanmoins, qu’il s’agisse de la propreté des rues ou de nids-de-poule, c’est aujourd’hui d’abord au maire que l’on adresse ses réclamations.
Au-delà, une communauté urbaine n’est pas une simple juxtaposition des territoires communaux. Elle doit être porteuse d’une vision partagée et de priorités en termes de développement, notamment social et économique. Elle doit se doter d’une capacité à agir plus efficacement que le feraient de manière isolée les communes. Nous devrons donc, pour moderniser l’action publique, nous saisir de toutes les possibilités que nous autorisent la loi ou la Constitution française comme le droit à expérimentation. En matière d’éducation ou d’enseignement supérieur, cela peut permettre aux établissements un soutien plus agile de leurs innovations.
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Travaux de rénovation de la place de la République à Limoges[/caption]
SURMONTER LES INCOMPREHENSIONS
G.V. : Malgré les incompréhensions qu’il nous a fallu surmonter, nous avons réussi cette transformation de notre intercommunalité et j’en remercie l’ensemble des maires du territoire. Pour cette transformation en communauté urbaine, je n’ai jamais « lâché l’affaire », car j’étais convaincu, dès 2016, que cette évolution était nécessaire et urgente. Aujourd’hui, nous disposons de près de 3 millions d’euros de dotations supplémentaires, nous avons des leviers d’action puissants, en matière de soutien à l’enseignement supérieur, de gestion du cycle de l’eau, de l’énergie, de stratégie de l’habitat, de voirie... Ce renforcement de l’intercommunalité va permettre aux maires de mieux répondre aux besoins des habitants et des entreprises, avec des moyens supplémentaires et une organisation plus cohérente. Et surtout, nous bénéficions enfin d’un statut qui correspond à notre rang, celui d’une intercommunalité dynamique, pôle d’équilibre de la plus grande région de France, un territoire chargé d’histoire, fort de ses atouts, de ses valeurs humaines et à la qualité de vie reconnue. Info : Quels sont les grands chantiers de 2019 ? E.R.L. : 2019 verra entre autres, la mise en valeur de notre savoir-faire séculaire avec le jalonnement céramique au détour de nos rues, le démarrage de la concertation pour la reconversion de l’ancienne caserne Marceau, les opérations de construction de l’EHPAD Marcel Faure… Les chantiers actuels se poursuivront. Plusieurs s’achèveront. Des ateliers de concertation sur le projet ont démarré en fin d’année 2018 aux Portes Ferrées. Ce projet a été labellisé écoquartier, ce nous a permis d’obtenir une jolie rallonge de financement. Pour chaque chantier nous avons associé nos concitoyens. La démarche participative est depuis le début, dans l’ADN de notre action. 2019 verra aussi la réalisation du futur centre de la nature à Uzurat, associé à l’école de pêche et à la construction d’un centre de loisir tout neuf. Je n’oublie pas non plus une programmation artistique et culturelle toujours très dense. La nouvelle édition de « Toques et Porcelaine » en septembre nous réserve déjà de belles surprises ! G.V. : Plus que jamais, grâce à cette nouvelle communauté urbaine, je souhaite mettre l’attractivité et le développement économique au cœur de notre action. Des démarches telles que « Action cœur de Ville » ou la réflexion menée sur les commerces périphériques, vont permettre de réorganiser notre économie locale et mieux répartir les activités économiques sur le territoire. Le bâtiment principal d’ESTER va faire l’objet d’une rénovation complète. Un projet de près de 10 millions d’euros, qui nous permettra de répondre encore mieux aux besoins des chefs d’entreprises et des chercheurs de notre territoire. En 2019, l’agrandissement du centre de recyclage et l’ouverture d’une nouvelle déchetterie à Limoges, vont renforcer notre capacité à traiter les déchets ménagers de Limoges Métropole et de l’ensemble du département. En matière de mobilité, l’année sera importante avec la finalisation du Plan de Déplacements Urbains, la poursuite de la rénovation de notre réseau de transports en commun et de nouvelles étapes dans la réalisation de nos lignes de Bus à Haut Niveau de Service. Enfin, 2019 connaitra également la mise en place de la couverture du vélodrome et tout au long de l’année à nouveau, de nombreux travaux de voirie seront réalisés pour renforcer l’amélioration de la qualité de vie de nos concitoyens. [caption id="attachment_233907" align="aligncenter" width="800"]
De nombreux travaux de voirie seront réalisés pour améliorer la qualité de vie[/caption]
Info : Enfin, quels sont vos vœux pour 2019 ?
E.R.L. : Dans le climat social et économique actuel particulièrement difficile, je ne peux qu’espérer une année 2019 apaisée, mais résolue à rétablir un pacte social équitable et prospère.
G.V. : En 2019, je souhaite que fassions encore plus pour l’emploi, pour conserver nos entreprises, pour améliorer notre accessibilité routière et ferroviaire. Le contrat de solidarité et d’attractivité que j’ai signé il y a quelques jours avec le Président de Région Alain Rousset et la Communauté de communes ELAN va d’ailleurs dans ce sens ; il permettra de financer de très nombreux projets porteurs pour notre territoire. En 2019, nous allons poursuivre le travail engagé, avec une détermination toujours plus grande. Prenons notre destin en main, soyons solidaires entre collectivités. Aussi, je souhaiterais qu’en 2019, l’approche des élections municipales de 2020 ne viennent pas troubler la sérénité du travail menée par l’intercommunalité.
Anne-Marie Muia
Photos : © Thierry Laporte/Ville de Limoges ; © Limoges Métropole
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